Онлайн-курс длительностью 30 ак. ч.
Цифровизация девелопмента:
продажи и маркетинг
Не про IT, а про бизнес: как управлять продажами, маркетингом и проектами через цифровую экосистему
Заполните форму
Оставьте ваши данные, чтобы получить доступ к материалам
Заполните форму
Оставьте ваши данные, чтобы мы могли связаться с вами
Чем будет полезен курс, если вы
- Курс покажет, как управлять маркетингом через цифры, а не интуицию.
- Научитесь выстраивать Customer Journey Map, внедрять сквозную аналитику и BI-дашборды, связывая Calltouch, Roistat, CRM и Power BI в единую систему.
- Разберетесь, как оптимизировать воронку, оценивать эффективность кампаний по CPL, ROI и NPS и прогнозировать спрос на основе данных, а не предположений.
Результат
Сможете точно видеть, какие каналы приносят прибыль, управлять бюджетом и напрямую влиять на рост продаж компании.
- Узнаете, как перевести продажи из ручного управления и разрозненных таблиц в единую цифровую систему.
- Курс научит работать с CRM, онлайн-бронированием, эквайрингом и электронными сделками, чтобы клиент проходил весь путь — от заявки до ДДУ — онлайн.
- Поймете, как выстраивать сквозную цифровую воронку, управлять конверсией и ускорять сделки с помощью аналитики и автоматизации.
Результат
Вы сможете выстроить прозрачный и предсказуемый процесс продаж, где каждая заявка фиксируется, каждое действие клиента отслеживается, а сделки закрываются в 1,5−2 раза быстрее.
- Вы получите готовую стратегию цифровой трансформации: диагностику цифровой зрелости, дорожную карту и систему приоритетов.
- Научитесь считать TCO и ROI, выбирать подрядчиков по SLA, управлять проектами по принципу MVP — быстро, безопасно и с измеримым эффектом.
- Поймёте, как вовлекать команду, снижать риски и повышать эффективность digital-инициатив компании.
Результат
- У вас появится управляемая модель цифровизации бизнеса, где каждое решение подкреплено цифрами.
- Сможете увеличить прибыль, сократить издержки и вывести компанию в число технологических лидеров рынка девелопмента.
Программа курса
Модуль 1.
Управление цифровой трансформацией
В этом модуле вы узнаете, какие процессы можно оцифровать на разных этапах проекта, из чего складывается бюджет, как запускать MVP и какие ошибки часто допускают на старте.
Урок 0. Знакомство со спикером, информация о курсе и предстоящем обучении
Урок 1. Цифровизация в девелопменте: от теории к практике
Урок 2. Пошаговая стратегия цифровизации
Урок 3. Бюджет и ROI: сколько стоит цифровизация
Урок 4. Быстрый и безопасный старт: MVP и первые результаты
Урок 5. Ошибки и риски цифровизации
Урок 5. Практикум
Опрос
Урок 1. Цифровизация в девелопменте: от теории к практике
Урок 2. Пошаговая стратегия цифровизации
Урок 3. Бюджет и ROI: сколько стоит цифровизация
Урок 4. Быстрый и безопасный старт: MVP и первые результаты
Урок 5. Ошибки и риски цифровизации
Урок 5. Практикум
Опрос
Модуль 2.
Технологии для роста продаж
Этот модуль посвящен цифровой воронке продаж клиента и оценке эффективности цифровых проектов.
Урок 1. Готовые digital-решения для вашего бизнеса
Урок 2. Продажи 2.0: цифровая воронка в девелопменте
Урок 3. Цифровой агентский канал: инструменты и аналитика
Урок 4. Эффект цифровизации: как измерить результат
Урок 5. Практикум
Опрос
Урок 2. Продажи 2.0: цифровая воронка в девелопменте
Урок 3. Цифровой агентский канал: инструменты и аналитика
Урок 4. Эффект цифровизации: как измерить результат
Урок 5. Практикум
Опрос
Модуль 3.
Итоги обучения
В завершающем модуле вы подведете итоги обучения.
Урок 1. Результаты обучения
Урок 2. Итоговая аттестация
Опрос
Урок 2. Итоговая аттестация
Опрос
Дмитрий Ответчиков
CEO и сооснователь компании «ИдаПроджект»
Один из ведущих экспертов в России на рынке PropTech и цифровых решений для девелоперов, спикер таких ключевых форумов и конференций, как Digital Developer Award, «Движение», ВЖК, Wow Awards и других мероприятий отрасли.
Под руководством Дмитрия компания «ИдаПроджект» вошла в число лидеров PropTech-разработки: 350+ проектов для крупнейших застройщиков страны, среди которых «Самолет», ЛСР, «A101», GloraХ, ПИК и др. Сегодня в России более 63 % девелоперов используют продукты «ИдаПроджект» для онлайн-продаж и цифрового взаимодействия с клиентами.
Под руководством Дмитрия компания «ИдаПроджект» вошла в число лидеров PropTech-разработки: 350+ проектов для крупнейших застройщиков страны, среди которых «Самолет», ЛСР, «A101», GloraХ, ПИК и др. Сегодня в России более 63 % девелоперов используют продукты «ИдаПроджект» для онлайн-продаж и цифрового взаимодействия с клиентами.
Эксперт курса
Тарифы
С удостоверением
С сертификатом
ПРЕМИУМ
65 000 ₽, или от 5 417 ₽/мес.
Рассрочка 12 месяцев
Стандарт
45 000 ₽, или от 3 750 ₽/мес.
Рассрочка 12 месяцев
ПРЕМИУМ
60 000 ₽, или от 5 000 ₽/мес.
Рассрочка 12 месяцев
- 3 образовательных модуля
- 11 занятий
- 2 практикума
- 7 вебинаров
- Итоговая аттестация
- Проверка домашнего задания автором курса
- Чат с техподдержкой на платформе
- Сертификат о прохождении курса
- 3 образовательных модуля
- 11 занятий
- 2 практикума
- Итоговая аттестация
- Чат с техподдержкой на платформе
- Сертификат о прохождении курса
- 3 образовательных модуля
- 11 занятий
- 2 практикума
- 7 вебинаров
- Итоговая аттестация
- Проверка домашнего задания автором курса
- Чат с техподдержкой на платформе
- Удостоверение о прохождении курса
Школа недвижимости «Движение» — это обучающие продукты от топовых экспертов отрасли для всех, кто хочет стать эффективнее и повысить квалификацию. В школе представлены онлайн-курсы по четырем направлениям: маркетинг, управляющая компания, продажи и управление. Слушатели не только изучают теорию, но и много практикуются на реальных сценариях и кейсах, а также выполняют домашние задания.
У школы есть образовательная лицензия — это значит, что обучающие программы соответствуют государственным стандартам, а удостоверение о повышении квалификации признаётся официально.
У школы есть образовательная лицензия — это значит, что обучающие программы соответствуют государственным стандартам, а удостоверение о повышении квалификации признаётся официально.
Что говорят ученики школы
Луиза Пулатова
Начальник отдела передачи и клиентского сопровождения
С недавнего времени функции по созданию концепций зданий и сооружений перешли в руки продуктологов, а архитекторам оставили лишь сухие чертежи и бесконечные правки. Вот я и решила идти в ногу со временем и пройти обучение в школе недвижимости «Движение» на курсе «Продуктовый маркетинг в девелопменте», чтобы участвовать в создании внешнего облика любимого города.
Курс реально очень информативный, емкий! Я уже прошла два собеседования на должность продуктолога, на которых отвечала верно на все вопросы. Это всё благодаря тому, что я получила правильную и полезную информацию на курсе!
Курс реально очень информативный, емкий! Я уже прошла два собеседования на должность продуктолога, на которых отвечала верно на все вопросы. Это всё благодаря тому, что я получила правильную и полезную информацию на курсе!
Марина Никитушкина
Главный архитектор проекта
С недавнего времени функции по созданию концепций зданий и сооружений перешли в руки продуктологов, а архитекторам оставили лишь сухие чертежи и бесконечные правки. Вот я и решила идти в ногу со временем и пройти обучение в школе недвижимости «Движение» на курсе «Продуктовый маркетинг в девелопменте», чтобы участвовать в создании внешнего облика любимого города.
Курс реально очень информативный, емкий! Я уже прошла два собеседования на должность продуктолога, на которых отвечала верно на все вопросы. Это всё благодаря тому, что я получила правильную и полезную информацию на курсе!
Курс реально очень информативный, емкий! Я уже прошла два собеседования на должность продуктолога, на которых отвечала верно на все вопросы. Это всё благодаря тому, что я получила правильную и полезную информацию на курсе!
Владимир Соловьев
Ведущий менеджер элитного ЖК «Pride Park», эксперт по работе с ключевыми клиентами ГК «Зеленый Сад»
Онлайн-встречи с Андреем Останиным стали прекрасным дополнением к теоретической части курса. Благодаря геймификации и zoom-конференциям менеджеры, проходящие обучение, были максимально вовлечены в процесс. Полезных инсайтов и методик было много. Особенно хочется выделить agile, elevator speech, выявление потребностей, отработку возражений «дорого», смену парадигмы и др.
Командное прохождение курса — это инвестиция в сплоченность, продуктивность и профессиональный рост каждого участника. Главные результаты — меньше ошибок, быстрая адаптация новичков и конкретные KPI в продажах.
Командное прохождение курса — это инвестиция в сплоченность, продуктивность и профессиональный рост каждого участника. Главные результаты — меньше ошибок, быстрая адаптация новичков и конкретные KPI в продажах.
Геннадий Тарасенко
Коммерческий директор СЗ «Пространство-Строй»
Обучение помогло в практике, выстроилась картинка того, за что отвечает коммерческий директор. Очень понравилось табличка, которая помогает оценить стартовую цену проекта: когда мы оцениваем другие проекты, потом оцениваем себя, затем табличка считает примерную цену старта тех жилых комплексов, которые стартовали до этого, и выдает рекомендуемую цену, с которой начинать.
Очень много полезных материалов, которые дали понимание, как можно проконтролировать те или иные моменты бюджетирования контрольной точки, как отследить входящий поток лидов, как оценить себя.
Очень много полезных материалов, которые дали понимание, как можно проконтролировать те или иные моменты бюджетирования контрольной точки, как отследить входящий поток лидов, как оценить себя.
Антон Порохнавец
Заместитель генерального директора ООО «Голос. Северная Столица»
Впечатления только положительные, очень хороший материал, затронули все части управления. Для меня было максимально полезно пройти весь курс.
От обучения получил хорошую базу знаний в краткой форме, где, как мне кажется, смогли задействовать все профессиональные разделы. До курса были моменты, в которые был не до конца погружен. Сейчас есть понимание по каждому уроку, понял, где стоит углубиться и более подробно начать изучать вопрос.
Благодаря курсу «Управляющая компания: от А до Я» расширились знания в данной отрасли.
От обучения получил хорошую базу знаний в краткой форме, где, как мне кажется, смогли задействовать все профессиональные разделы. До курса были моменты, в которые был не до конца погружен. Сейчас есть понимание по каждому уроку, понял, где стоит углубиться и более подробно начать изучать вопрос.
Благодаря курсу «Управляющая компания: от А до Я» расширились знания в данной отрасли.
Елена Эйзеле
Руководитель отдела продаж ООО СЗ «Орсо групп»
Благодаря курсу появились мысли, как применить давно известные навыки в продажах. Блоки обучения для меня не были открытием, но они помогли вспомнить то, что потерялось за время работы, и как это можно применить сегодня.
В программе был интересный модуль про голос, речь и тон. На это не всегда обращаешь внимание при обучении действующих менеджеров и совсем новичков. Изменилось отношение к обучению своего отдела, появились новые идеи, как проще и эффективнее сделать конкурентный анализ и преподнести это для менеджеров. Информация на курсе воспринимается легко, заряжает энергией и мотивирует.
В программе был интересный модуль про голос, речь и тон. На это не всегда обращаешь внимание при обучении действующих менеджеров и совсем новичков. Изменилось отношение к обучению своего отдела, появились новые идеи, как проще и эффективнее сделать конкурентный анализ и преподнести это для менеджеров. Информация на курсе воспринимается легко, заряжает энергией и мотивирует.
